Les structures administratives de la CACI sont placées sous l'autorité de la directrice
générale de la CACI.

Organigramme de la CACI
Direction généraledg@caci.dz
La direction générale de la CACI assure la direction et la gestion des services
administratifs de la CACI.
Secrétariat généralsg@caci.dz Le secrétaire général de la CACI assiste le directeur général dans ses fonctions.
1. Direction des Relations Internationales (DRI)dri@caci.dz
La DRI est chargée:
- D'établir, de développer, de
suivre et d'évaluer les relations de la CACI avec les institutions,
organismes et organisations étrangers;
- De porter assistance et de
soutenir les opérateurs économiques nationaux dans leurs contacts et
relations avec les partenaires étrangers;
- De suivre l'état des relations
institutionnelles, économiques et commerciales de l'Algérie avec les pays
étrangers.
2. Direction des Publications et de la Documentation (DPD)
dpd@caci.dzLa DPD est chargée de la collecte, du traitement et de la diffusion
des informations intéressant les entreprises.
3. Direction des Systèmes d'Information (DSI)
dsi@caci.dz
La DSI est chargée:
- De
concevoir, mettre en place et exploiter les systèmes d'information dont le
projet du réseau Intranet de la CACI et des CCI;
- De
concevoir et gérer les bases de données sur les entreprises
algériennes;
- D'assurer
les applicatives et moyens techniques pour la collecte, le traitement et
la diffusion de l'information sur les marchés extérieurs (Salimex).
4. Direction de l'Animation et du Développement de l'Entreprise (DADE)
dade@caci.dz
La DADE est chargée:
- De l'organisation des
manifestations économiques (séminaires, foires et salons);
- De l'organisation de
formations-actions adressées aux chefs d'entreprises.
5. Direction de la Formation (DF)
La DF est chargée de :
- Suivre et contrôler l'activité de la formation dispensée par la Chambre Algérienne de Commerce et d'Industrie.
- Engager toute action visant le développement de la formation assurée par la Chambre Algérienne de Commerce et d'Industrie.
- Élaborer la carte de formation annuelle ou pluriannuelle de la Chambre Algérienne de Commerce et d'Industrie, d'en assurer le suivi, le contrôle et l'exécution.
- Veiller à l'amélioration des programmes de formation.
- Établir et promouvoir des relations de partenariat dans le domaine de la formation avec les organismes, institutions et organisations compétents nationaux ou étrangers.
6. Direction de l'Administration et des Finances (DAF)
La DAF est chargée:
- De l'organisation
et de la gestion des ressources humaines, matérielles et financières;
- De la dotation
des différentes structures des moyens nécessaires à l'exécution de leurs
attributions.
7. Direction des Etudes Economiques et des
Affaires Juridiques (DEEAJ)
La DEEAJ est chargée:
- De suivre et de coordonner les travaux
des commissions techniques;
- D'effectuer des études et des analyses
sectorielles;
- D'assurer le secrétariat et le suivi des
dossiers soumis à l'arbitrage et à la conciliation
La DEEAJ assure également la gestion du
Centre de Conciliation, de médiation et d'arbitragede la CACI, dont les
missions sont, ci-après, reprises:
- de recevoir les requêtes de médiation ou
d'arbitrage;
- de vérifier les éléments des dossiers
réceptionnés;
- de suivre l'enrôlement des affaires;
- d'établir les procès-verbaux et la
saisie des documents et rapports